
|
 |

 |
 |
NA1. Руководство проектом I3 |
 |
Введение
Успех проекта "Развёртывание Грид-систем для развития е-науки в Европе"
(Enabling Grids for E-science in Europe, EGEE) будет в огромной мере определяться высоким
уровнем руководства проектом. У ведущих участников EGEE есть значительный опыт руководства
большими проектами, но по своему масштабу и сложности проект I3 существенно превзошёл прошлые
начинания. Поэтому создана структура руководства, направленная на наиболее полное использование
самого ценного, что есть в опыте налаженной работы участников, а масштаб этой структуры, как ожидается,
будет соответствовать задаче руководства таким сложным проектом. Структура разрабатывалась для
преодоления трудностей, свойственных всякому руководству проектами, а также связанных с разнородностью
данных у разных участников проекта, представляющих как науку, так и экономику. Группа руководства
проектом (Project Management team) cосредоточится, прежде всего, на создании рабочей среды,
которая обеспечит доступ к высококачественным сервисам промышленного уровня. Это совершенно
необходимо для того, чтобы разнообразные сообщества заинтересованных в проекте пользователей - и в
науке, и в экономике - могли эффективно пользоваться результатами, как и для успеха проекта в целом.
Структура общего руководства проектом основана на опыте некоторых из участников,
предложивших свои варианты, а также ведущих и координирующих участников подобных крупномасштабных
проектов Европейского союза (ЕС) - в частности, проекта DataGrid. Проекты сопоставимых масштабов имеют,
в общем, одинаковую структуру руководства.
Задачи руководства проектом:
- Общее руководство проектом и информирование ЕС.
- Ежедневное руководство работами в рамках проекта; распределение и мониторинг ресурсов.
- Разрешение конфликтов и принятие исправляющих мер.
- Своевременное обеспечение ЕС подлежащими сдаче отдельными частями проекта.
- Внедрение системы обеспечения качества подлежащих сдаче отдельных частей проекта и наблюдение за работой
этой системы - в частности, официальные внутренние проверки.
- Документация результатов проекта и распространение информации о них - в соответствии с общей информационной
политикой проекта и по согласованию с ответственными участниками.
Группа руководства проектом:
|